CASO DE ESTUDIO

App de finanzas personales

Rediseño del flujo de pagos y ahorro para reducir el abandono en el onboarding y aumentar la confianza en el uso diario de la app.
Rol
Lead UX/UI
Año
2025
Duración
4 meses
Plataforma
iOS · Android

El reto

4 de cada 10 usuarios abandonaban el registro antes de completar la verificación de identidad, y quienes lograban entrar rara vez volvían a usar la función de ahorro automático. El equipo necesitaba entender por qué el flujo generaba fricción y rediseñarlo sin perder los controles de seguridad exigidos por el negocio.

Mi rol

Lideré el proceso de diseño de punta a punta: investigación con usuarios, arquitectura de información, wireframes, UI final y prototipo de alta fidelidad. Trabajé junto a un product manager y dos desarrolladores, validando cada iteración con el equipo de negocio y cumplimiento.

Proceso

Investigación

Analicé datos de abandono junto al equipo de producto y entrevisté a 8 usuarios que dejaron el registro a medias, identificando dónde y por qué se frustraban.

Definición

Mapeé el flujo completo end-to-end y prioricé 3 puntos de fricción críticos: verificación temprana, formularios largos y falta de feedback de progreso.

Diseño

Prototipé alternativas en Figma, probé dos versiones del flujo con 5 usuarios cada una y ajusté la jerarquía visual según los resultados.

Validación

Presenté el prototipo final a stakeholders de negocio y cumplimiento, ajusté los textos legales requeridos y acompañé el hand-off a desarrollo.

La solución

Dividí el registro en pasos cortos con progreso visible, adelanté la verificación biométrica al momento en que el usuario ya está motivado, y rediseñé el resumen de ahorro con proyecciones simples en vez de tablas de datos crudos.
Investigación de usuariosUser flowsWireframesUI DesignPrototipo interactivoDesign System

Resultados

-42%
Abandono en el registro
+28%
Activación de ahorro automático
4.6/5
Satisfacción post-lanzamiento

Aprendizajes

Aprendí a negociar entre requisitos de seguridad y experiencia de usuario, y a defender decisiones de diseño con datos de investigación frente a un equipo de negocio orientado a métricas de conversión.
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